Кафетерий льгот (Benefits cafeteria plan) в сфере HR — это гибкая система предоставления персоналу компании социальных гарантий и компенсационных пакетов, позволяющая каждому сотруднику самостоятельно выбирать те льготы, которые подходят именно ему.
Суть подхода:
Работник получает определенную сумму (или баллы), которую он может потратить на различные виды корпоративных предложений и услуг: медицинскую страховку, пенсионные накопления, дополнительное страхование жизни, оплату фитнеса, программы психологической поддержки, компенсацию расходов на транспорт и прочие услуги.
HCM-система «БОСС» позволяет сформировать компенсационные пакеты и создать на их основе «Кафетерий льгот». Метод «Кафетерий» («Сafeteria benefits») в HR - это система предоставления сотрудникам широкого спектра социальных льгот и компенсаций, из которого каждый работник сам выбирает подходящие ему опции из предлагаемых в электронном каталоге «БОСС-НСМ».

Принцип работы метода:
Сотрудники, в соответствии с занимаемой должностью и позицией, получают определенное количество баллов или бюджет, который они распределяют между различными видами льгот и преимуществ. К таким льготам относятся медицинское обслуживание, страховка, пенсия, оплата мобильной связи, фитнес-клубы, питание, материальная помощь и другие преимущества.
Основные особенности метода:
• Гибкость и персонализация - каждый работник вправе выбрать себе нужные и полезные бонусы.
• Привлекательность для сотрудников - позволяет учесть индивидуальные потребности сотрудников.
• Эффективность затрат - компания тратит деньги лишь на действительно востребованные сотрудниками блага.
• Повышение лояльности - персонализированный подход делает компанию привлекательной работодателем.
С помощью HCM-системы «БОСС» можно:
• Формировать перечень компенсационных и социальных выплат, применяемых в организации
• Использовать метод «Кафетерий» при формировании компенсационных пакетов
• Вести учет предоставляемых льгот по сотруднику, подразделению или группе должностей.

Метод «Кафетерий льгот» помогает удерживать и мотивировать сотрудников, является конкурентным преимуществом при выборе компании соискателем и для адаптации новичков, формирует подходы к C&B, составы соцпакетов и «кафетериев льгот» на разных предприятиях, устанавливает бюджетирование программ поощрений работников и систему грейдирования – сопровождает все те задачи, которые актуальны сегодня для HR-специалистов любых компаний.

Преимущества для сотрудников:
• Возможность выбора выгодного лично для себя набора льгот, исходя из собственных потребностей и приоритетов.
• Индивидуализированный подход и удовлетворение потребностей каждой категории сотрудников.
• Повышается лояльность и удовлетворенность сотрудников благодаря удобству и комфорту.
Преимущества для работодателя:
• Оптимальное расходование бюджета на социальные гарантии, исключается предоставление ненужных льгот.
• Уменьшаются расходы на администрирование социальной политики.
• Рост привлекательности компании на рынке труда, улучшение имиджа работодателя.
Кафетерий льгот на базе HCM-системы «БОСС» применяется крупными компаниями, стремящимися повысить привлекательность своей кадровой политики и создать комфортные условия для различных категорий сотрудников.
Суть подхода:
Работник получает определенную сумму (или баллы), которую он может потратить на различные виды корпоративных предложений и услуг: медицинскую страховку, пенсионные накопления, дополнительное страхование жизни, оплату фитнеса, программы психологической поддержки, компенсацию расходов на транспорт и прочие услуги.
HCM-система «БОСС» позволяет сформировать компенсационные пакеты и создать на их основе «Кафетерий льгот». Метод «Кафетерий» («Сafeteria benefits») в HR - это система предоставления сотрудникам широкого спектра социальных льгот и компенсаций, из которого каждый работник сам выбирает подходящие ему опции из предлагаемых в электронном каталоге «БОСС-НСМ».

Принцип работы метода:
Сотрудники, в соответствии с занимаемой должностью и позицией, получают определенное количество баллов или бюджет, который они распределяют между различными видами льгот и преимуществ. К таким льготам относятся медицинское обслуживание, страховка, пенсия, оплата мобильной связи, фитнес-клубы, питание, материальная помощь и другие преимущества.
Основные особенности метода:
• Гибкость и персонализация - каждый работник вправе выбрать себе нужные и полезные бонусы.
• Привлекательность для сотрудников - позволяет учесть индивидуальные потребности сотрудников.
• Эффективность затрат - компания тратит деньги лишь на действительно востребованные сотрудниками блага.
• Повышение лояльности - персонализированный подход делает компанию привлекательной работодателем.
С помощью HCM-системы «БОСС» можно:
• Формировать перечень компенсационных и социальных выплат, применяемых в организации
• Использовать метод «Кафетерий» при формировании компенсационных пакетов
• Вести учет предоставляемых льгот по сотруднику, подразделению или группе должностей.

Метод «Кафетерий льгот» помогает удерживать и мотивировать сотрудников, является конкурентным преимуществом при выборе компании соискателем и для адаптации новичков, формирует подходы к C&B, составы соцпакетов и «кафетериев льгот» на разных предприятиях, устанавливает бюджетирование программ поощрений работников и систему грейдирования – сопровождает все те задачи, которые актуальны сегодня для HR-специалистов любых компаний.

Преимущества для сотрудников:
• Возможность выбора выгодного лично для себя набора льгот, исходя из собственных потребностей и приоритетов.
• Индивидуализированный подход и удовлетворение потребностей каждой категории сотрудников.
• Повышается лояльность и удовлетворенность сотрудников благодаря удобству и комфорту.
Преимущества для работодателя:
• Оптимальное расходование бюджета на социальные гарантии, исключается предоставление ненужных льгот.
• Уменьшаются расходы на администрирование социальной политики.
• Рост привлекательности компании на рынке труда, улучшение имиджа работодателя.
Кафетерий льгот на базе HCM-системы «БОСС» применяется крупными компаниями, стремящимися повысить привлекательность своей кадровой политики и создать комфортные условия для различных категорий сотрудников.